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宝武之声 | 中国宝武召开2019年度工作会议暨一届一次职代会
信息来源: 发布时间:2019-02-02
 
 
        1月31日,中国宝武召开2019年度工作会议暨一届一次职代会,这是贯彻落实中国宝武第一次党代会精神的重要举措。大会号召,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,在集团公司党委和董事会的领导下,在广大干部员工的共同努力下,以产业报国的情怀,把思想统一到干事创业上,把精力集中到改革创新上,把功夫下到狠抓落实上,围绕公司愿景、使命和“亿万千百十”战略目标,在战略上抢占制高点,在战术上跑出加速度,在策略上找准突破口,继续坚定信心、奋发前行,以公司经营的优异成绩迎接新中国70华诞!中国宝武党委书记、董事长陈德荣作重要讲话,总经理、党委副书记胡望明作工作报告,党委副书记伏中哲主持会议。
 
 
        胡望明作了题为《筑梦新征程 再创新辉煌 创新提升体系能力 协同共建钢铁生态圈》的工作报告。
 
        报告回顾了2018年的工作。2018年,集团公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,经营业绩继续实现同比翻番,供给侧结构性改革硕果累累,体制机制建设明显优化,聚焦融合工作成效显著,生产经营、整合融合、改革发展、技术创新等重点工作圆满完成,实现经营业绩创历史最优。强化规划引领,公司综合竞争力不断提升;全面深化改革,国有资本投资公司体系建设加快;助推产业升级,专业化聚焦整合成效显著;落实国家政策,供给侧结构性改革硕果累累;优化内控体系,支撑公司可持续发展;强化专项治理,安全能环管理总体受控。
 
        报告分析了当前面临的形势任务,提出了2019年总体工作要求。从外部市场形势看,2019年全球经济面临下行风险;从内部运营管理看,面对新形势、新任务、新要求,还存在一些制约高质量发展的问题,如国有资本投资运营的体系能力需进一步加强,高质量钢铁生态圈的推进力度需进一步加大,干部员工队伍的精神面貌和能力素质需进一步提升,安全和环保体系能力需进一步提高。
 
        根据国务院国资委要求,结合公司面临的形势和任务,2019年中国宝武经营管理工作的指导思想是:深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,党的十九大、十九届二中、三中全会和中央经济工作会议精神,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”,落实“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局要求,在集团公司党委和董事会领导下,按照“亿万千百十”战略目标和“三步走”总体安排,围绕“创新提升体系能力、协同共建钢铁生态圈”的主题,大力推进产业结构调整和布局优化,积极开展技术创新、管理创新、商业模式创新,加快创建世界一流示范企业,积极应对市场变局,确保经营业绩稳定增长,坚定不移追求卓越,开创国有资本投资公司建设发展新局面。
 
        报告部署了2019年重点工作:一是优化钢铁主业布局,提高核心竞争力;二是坚持创新驱动,共建共享钢铁生态圈;三是完善体制机制,提升体系管理能力;四是深入推进供给侧结构性改革,推动高质量发展;五是强化风险管控,确保可持续健康发展;六是创新激励方式,提升干部员工创造力;七是高标准严要求,强化安全环保执行力。
 
        报告要求各单位,面对2019年复杂严峻的行业形势,要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持党委“把方向、管大局、保落实”,认真贯彻落实集团公司党委各项决策部署。坚持加强党的领导和完善公司治理相统一,把“两个一以贯之”组织化、制度化、具体化。切实履行“党政同责、一岗双责”,强化责任担当,建立健全责任清单、任务清单,不断完善考核机制,做到“两手抓、两促进”,确保改革转型创新各项工作落到实处,为做强做优做大国有资本作出突出贡献。
 
        会上,集团公司工会报告了一届一次职代会预备会议讨论审议情况,集团公司安全生产监督部、能源环保部分别报告了2018年安全生产管理情况及2019年工作计划和2018年能源环保工作情况及2019年工作计划。大会书面审议了集团公司《2018年企业年金运作和管理情况报告》、《2018年职工教育经费使用情况及2019年培训计划报告》、《2018年职工需求与关注点信息管理情况报告》、《2018年厂务公开民主管理工作综合报告》、《一届一次职代会筹备工作报告》和《第一届职代会代表资格审查报告》。会议审议通过了《集团公司一届一次职代会决议》。
 
        会议还举行了年度人物颁奖仪式。(详见下一条微信)
 
 
        陈德荣在讲话中谈了对几个关键问题的认识,同时对各级干部提出要求。第一个问题,关于协同共建钢铁生态圈。他指出,生态圈不是一个封闭概念,而是一个开放系统。生态圈不是单个板块或单元的一枝独秀,而是一个系统性的创新。生态圈不是简单堆砌,其核心关键是“智慧”。第二个问题,关于加快国有资本投资公司建设。他指出,国有资本投资公司建设和钢铁生态圈建设相辅相成、互为促进,两者的终极目标完全一致。国有资本投资公司需要打造横向到边、高效协同的综合运行体系。国有资本投资公司需要完善纵向到底、规范运作的专业职能管理体系。第三个问题,关于加强党的全面领导,为改革创新发展提供坚强政治保证和组织保障。他强调,要进一步完善党委统领全局工作的体制机制,推进中国特色现代国有企业制度建设,确保“把方向、管大局、保落实”落到实处。要坚持党建工作与经营管理工作深度融合,充分发挥党组织优势,为集团公司经营发展各项任务完成提供坚实保证。要进一步深化“三基建设”,着力提升基层党建质量,把基层党组织打造成市场竞争环境中的坚强战斗堡垒。要着眼长远发展,加强优秀年轻干部队伍建设,确保宝武伟业后继有人、基业长青。
 
        陈德荣对干部提出了要求。他指出,无论是钢铁生态圈建设,还是国有资本投资公司建设,都没有可以借鉴的成熟样板,需要各级领导干部从观念创新出发,敢想敢试,敢为人先,在技术、管理和商业模式创新方面走在前列,做出示范。他要求各级干部,要以新时代的使命担当拓宽我们的战略格局。新时代的宝武人,尤其是各级领导干部应该有这个时代的担当和情怀,有为国家和社会创造更大价值的政治自觉和一腔热血,充分发挥以点带面、以面带全的导向引领作用。要以观念创新引领模式创新。首先要深刻学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是习总书记关于国企党建和改革的论述,深入理解新时代新要求。其次要主动引导各业务板块融入生态圈,从单打独斗向协作共赢转变,从单一业务发展向产业间协同发展转变,从“为我所有”向“为我所用”转变,充分撬动生态圈相关资源,优化资源配置,放大国有资本功能。第三要明确规模化基础上的专业化发展思路。要弘扬担当作为的企业家精神。在改革创新转型攻坚时期,各级干部更应该弘扬企业家精神、发挥企业家作用,在攻坚克难中体现思想作风、能力素质和精神状态,实现从“有想法”到“敢作为”的转化,从“成就小我”向“成全大我”的转变。要放大胆子迈开腿。要以人为本带好队伍。2019 年,干部们更要把好方向、管好大局,着力加强队伍建设,特别是技术创新领军人才、智慧制造服务人才、国际化人才队伍的建设,引导员工认清形势、迎接挑战,同时关心关爱员工特别是青年员工成长,确保企业和员工同步实现高质量发展。
 
 
        集团公司及各子公司领导人员,离退休老同志代表,全体职代会代表、列席代表,部分党员代表,党外人士代表等共500余人参加会议。大会同时还在老干部服务管理中心、金沙城中心娱乐场、八一钢铁、韶关钢铁、宝钢德盛、宁波宝新、鄂城钢铁、武汉耐材,以及宝钢股份沪外子公司等地设15个视频分会场。

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